Tukea esihenkilöiden paineisiin johtamis­tilanteisiin

Esihenkilöt kohtaavat työyhteisön paineet, ristiriidat ja konfliktit ensimmäisinä. Erityisesti pitkittyneet ristiriidat ja konfliktit kuormittavat esihenkilöitä ja heidän jaksamistaan.

Sovun esihenkilövalmennus vahvistaa taitoja, joiden avulla esihenkilö kykenee ennakoimaan ristiriitoja, puuttumaan niihin ajoissa, johtamaan vuorovaikutusta ja rakentamaan työrauhaa myös haastavina aikoina. Valmennus lisää rohkeutta toimia aktiivisesti ja rakentavasti kaikissa tilanteissa.

Tavoitteet

Arvostava asenne

Esihenkilö osoittaa arvostusta arjen kohtaamisissa.

Ennakointi

Esihenkilö luo psykologisesti turvallista ilmapiiriä, tunnistaa varhain ristiriitoja ja ohjaa tiimiään kohti arvostavaa yhteistyötä.

Rohkeus puuttua

Esihenkilö tarttuu haastaviin tilanteisiin aktiivisesti, riittävän varhain, jämäkästi ja inhimillisesti.

Sovun johtamisen esihenkilövalmennus ei tarjoa valmiita fraaseja, vaan auttaa esihenkilöä kehittämään omaa tapaansa johtaa ihmisiä, tilanteita ja itseään.

Hyödyt

Psykologinen turvallisuus kasvaa

Esihenkilö oppii rakentamaan ilmapiiriä, jossa on lupa yrittää ja erehtyä ja puhua vaikeistakin asioista.

Konfliktien hallinta vahvistuu

Esihenkilö oppii puuttumaan tilanteisiin ajoissa ja jämäkästi.

Arjen johtaminen selkeytyy

Esihenkilö oppii johtamaan pelisääntöjä, palautetta ja vuorovaikutusta selkeämmin.

Itsensä johtaminen vahvistuu

Esihenkilön oppii tunnistamaan omaa kuormitustaan ja tunteitaan, mikä parantaa päätöksentekoa ja työhyvinvointia.

Toteutus

1. Kartoitus ja tarkennus:

selvitämme tilanteen, kirkastamme tavoitteet ja sovimme toimintatavat

2. Työskentely:

kyselyt, työpajat, valmennukset, työnohjaus, podcast tai muut sovitut muodot

3. Vakiinnuttaminen:

viemme oivallukset arjen toimintatavoiksi

4. Seuranta:

arvioimme vaikutuksia ja vahvistamme onnistumisia

Mitä sovun johtamisen esihenkilö­valmennus tarkoittaa käytännössä?

Painopiste on arjen todellisissa tilanteissa, joissa johtaminen ja vuorovaikutus tapahtuvat joka päivä.

Keskeisiä teemoja ovat

  • psykologisen turvallisuuden rakentaminen
  • jämäkkyyden ja kuuntelun tasapaino
  • arvostavan vuorovaikutuksen, palautteen ja pelisääntöjen johtaminen
  • konkreettiset esihenkilötilanteet ja harjoitukset
  • itsensä johtaminen ja kuormituksen tunnistaminen

Usein kysyttyä sovun johtamisen esihenkilö­valmennuksesta

Se sopii uusille ja kokeneille esihenkilöille, jotka haluavat rakentaa sovun toimintakulttuuria, vahvistaa arjen vuorovaikutustaitojaan ja omaa varmuuttaan esihenkilönä.

Esihenkilövalmennus tarkoittaa sovun johtamisessa käytännönläheistä esihenkilötyön kehittämistä, jossa keskitytään vuorovaikutukseen, ristiriitojen ennakointiin ja arjen johtamistilanteisiin. Koulutus tukee esihenkilöä toimimaan selkeästi, rohkeasti ja inhimillisesti haastavissakin tilanteissa.

Perinteinen esihenkilövalmennus painottuu usein rakenteisiin ja johtamisen malleihin. Sovun johtamisen esihenkilövalmennus keskittyy siihen, miten johtaminen ja vuorovaikutus toteutuvat arjessa: puheeksi ottamisessa, kuuntelussa, ristiriitatilanteissa ja ilmapiirin johtamisessa.

Painopiste on käytännössä. Teoria tukee ymmärrystä, mutta työskentely perustuu arjen tilanteisiin.

Esihenkilön itsensä johtaminen tarkoittaa oman kuormituksen, tunteiden ja toimintatapojen tunnistamista. Kun esihenkilö osaa johtaa itseään, hän pystyy toimimaan rauhallisemmin, tekemään parempia päätöksiä ja tukemaan työyhteisöä kestävästi.

Valmennus tukee tilanteissa, joissa työyhteisössä on ristiriitoja, kuormitus kasvaa, palautteen antaminen tuntuu vaikealta tai yhteistyö ei toimi. Se auttaa myös silloin, kun esihenkilö kokee jäävänsä yksin vastuun kanssa.

Mm. puheeksi ottamisen rakenne, tunnetilanteiden purkumalli, rakentavan palautteen kehikko ja yhteisten pelisääntöjen fasilitointipohja.

Usein juuri silloin valmennus on erityisen hyödyllistä, koska opitaan tunnistamaan piileviä jännitteitä ajoissa.

Vaikutukset näkyvät usein nopeasti, kun esihenkilö alkaa sanoittaa asioita eri tavalla ja puuttua tilanteisiin ajoissa. Pysyvät muutokset syntyvät, kun opitut toimintatavat juurtuvat arkeen.

Haluatko kehittää omaa tapaasi johtaa ihmisiä ja vuorovaikutusta?

Lataa esihenkilön itsearvio

Tutustu myös

  • Valmennus sovun tsemppareille
    Siirry
  • Valmennus HR-asiantuntijoille
    Siirry
  • Muutosjohtamisen valmennus
    Siirry
  • Strategisen johtamisen koulutus
    Siirry
  • Valmennus työyhteisölle
    Siirry