Sovun johtaminen on yhteisen ymmärryksen hakemista ja vahvistamista. Yhteistä ymmärrystä ei rakenneta vaientamalla ristiriitoja, vaan kuuntelemalla kokemuksia, tunnistamalla niiden eroja ja muuttamalla kuultu toiminnaksi. Työyhteisön yhteinen tarina ei tarkoita yksimielisyyttä, vaan riittävän jaettua käsitystä yhteisestä suunnasta, sovituista toimintatavoista ja siitä, miten vaikutuksia seurataan. Tässä jaksossa kerrotaan käytännön esimerkkejä tarinoiden hyödyntämisestä johtamisessa.
Sovun vauhdittajat™
Tiia Kallio & Sari Ridell
sovunvauhdittajat.fi
Tiia Kallio | 040 564 2601
Sari Ridell | 044 297 6406